ingFang SC"; font-size: 16px; box-sizing: border-box !important; word-wrap: break-word !important;"> 各位同学,大家好!又到了周五了,感谢你阅读我分享的学习笔记。
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ingFang SC"; font-size: 16px; box-sizing: border-box !important; word-wrap: break-word !important;"> 如果你觉得我的分享让你有所收获,希望大家能转发一下,让更多人一起共同学习进步。往期的学习笔记在公众号可以直接查阅。
这个星期我分享的学习笔记内容是“马太效应”。

马太效应(Matthew Effect),指科学界的名声累加的一种反馈现象,最早由美国学者罗伯特·莫顿于1968年提出。
现广泛应用于社会心理学、教育、金融以及科学领域。反映的是两极分化,富的更富,穷的更穷以及强者愈强、弱者愈弱的现象。
马太效应(Matthew Effect),是指好的愈好,坏的愈坏,多的愈多,少的愈少的一种现象。
名字来自于《圣经·马太福音》中的一则寓言。在《圣经·新约》的“马太福音”第二十五章中有这么说道:“凡有的,还要加给他叫他多余;没有的,连他所有的也要夺过来。”
老子在《道德经》里也有一句体现类似思想的话:“天之道,损有馀而补不足。人之道,则不然,损不足以奉有馀。”这句话说的是,自然的法则,是损减富裕的,来补充不足的。
人类社会世俗的做法却不然,是损减贫穷不足的,来供奉富贵有余的。
马太效应的两个作用。
一、消极作用。
名人与未出名者干出同样的成绩,前者往往上级表扬,记者采访,求教者和访问者接踵而至,各种桂冠也一顶接一顶地飘来,结果往往使其中一些人因没有清醒的自我认识和没有理智态度而居功自傲,在人生的道路上跌跟头;而后者则无人问津,甚至还会遭受非难和妒忌。
二、积极作用。
1、可以防止社会过早地承认那些还不成熟的成果或过早地接受貌似正确的成果。
2、“马太效应”所产生的“荣誉追加”和“荣誉终身”等现象,对无名者有巨大的吸引力,促使无名者去奋斗,而这种奋斗又必须有明显超越名人过去的成果才能获得向往的荣誉。
阶层固化现象。
富者通常会享受到更好的教育和发展机会,而穷者则会由于经济原因,比富者更乏发展机遇,这也会导致富者越富,穷者越穷的“马太效应”。
寒门,真的就难出贵子吗?
我们不仅应该看到金钱财富这些表面上的区别,还应该看到那些隐藏在表面之下的,更关键的因素。
那些来自富裕家庭的孩子很早就已经有了非常明确的人生规划。他们要上品牌大学、要成为著名的创业者等。
中产家庭的孩子,他们儿时的梦想往往宏大但不落地,比如“英雄”。
而来自贫穷家庭的孩子,当时的梦想只是少挨打、少挨骂。
富裕家庭的孩子,在身体锻炼和饮食控制方面,也表现得更为出色。富裕家庭的孩子能够获得更多的物质资源,也能得到父母更多、更持久的精神关爱。
富家子弟这些优良的品质,当然不是天生的,而是和父母的教养密切相关。其实丰富的成长环境,并不等同于优越的物质环境。它需要的是父母、学校对于孩子成长的关注。
从这些现象中你可以看到,富裕阶层固化的实际上不是财富,而是固化那些能保持并且创造财富的内在品行。
阶层所固化的,是获取财富的品质以及成长的环境。这些固化的东西,其实恰恰提供了抗衡阶层的突破点。我们可以有意识地培养孩子的品行、关注他们的成长,并且争取良好的教育机会,以此来打破阶层的固化。
我们的家长,一直都在想方设法不让孩子不输在起跑线上,各种补习班,艺术班,却忽略了或者是不懂孩子思维上的培养。
请思考一下,反观处于底层的我,又如何才能突破现状呢?
社会的头部效应。
各行各业的竞争是十分激烈的,占领市场的头部企业拿走了大部分的利润。
在现代极其精细分工的社会,成为细分领域的头部企业,或者比在独角兽公司后面模仿更好发展。
德国的公司就是很好的例子,德国有不少公司,虽然从规模上来讲是中小型企业,但是从影响力来看,却稳坐各自行业内的龙头地位。这种公司,被称为“隐形冠军”。
德国有多少这样的“隐形冠军”呢?椐统计,2018年,世界上约有2700家“隐形冠军”,而其中大概一半都是德国的中小企业。这些中小企业在提供德国国内70%以上就业的同时,创造了40%的GDP,还在世界市场上占了中小企业市场份额的70%—90%。
这些“隐形冠军”多专注在很窄的细分领域里,精耕深耕做到垄断,让自己在这个领域里做到没有替代品。
比如有一家特制钟表公司,叫做辛恩(Sinn)。这家公司只给专业人士做特种手表,比如边境检查队、消防员、潜水员、深海考察人员、飞行员等。别看这个领域听起来很小,但辛恩却做成了扛大旗的特种表品牌。
这些“隐形冠军”为公司的成长提供了另外一种思路:就算无法做成巨头,“小而美”依然可以很强大。与其一味地追求指数级增长,不如在一个垂直领域里精耕细作,小步快跑。
后来居上的可能性。
许多公司都把自己的技术,战略等资源开源,让更多公司减少付出更好地获得利润。比如特斯拉,它是头部公司,让其他公司走自己走过的路,是能减少了许多成本,但也让这些公司成为了它的追随者,降低了颠覆自己的可能性。
一开始,没有人能与IBM这样的计算机巨头竞争,很多人尝试了但都以失败告终。比尔盖茨弄了台电脑开始写软件程序,后来成立了个软件公司,再后来那家公司成了跟IBM比肩的行业巨头,谁又在与微软竞争呢?和它竞争的不是一家软件公司,而是一家叫谷歌的搜索引擎公司。
如果创业公司要与行业巨头竞争,不要选择正面较量,而应从自身具有优势的边缘市场入手,巨头们不会涉足边缘市场,因为他们需要完善现有产品,强化现有优势,创业公司所处的地方恰恰是巨头们软肋所在,因为那个市场不被看好。
而很多创业公司因为别无选择,没有钱,他们不得不在那开始绝地反击,边缘市场孕育颠覆性创新,甚至终结整个行业。
大家都知道,诺基亚手机曾经数年稳稳占据庞大的市场份额,是手机市场当之无愧的老大。有一段时间,大家几乎是人手一部诺基亚,终结诺基亚的不是当时竞争对手三星,摩托罗拉等,而现在呢,几乎是人手一台苹果了吧?
我们再把眼光放回到国内,看看最为人知的小米终结了山寨机,淘宝改变了购物习惯,美图秀秀开启了自拍的世界等例子。
马云曾经说过一句话,“我用望远镜也找不到对手。”后来他就解释说,这不是狂妄,这是着急啊。因为对手肯定不在眼前,所以要用望远镜去找。找不到,不是它不存在,而是我自己认知能力不够,我看不到他存在而已。
马太效应只是社会存在的一种现象,并不是真理,这是个复杂多变且不确定性的世界,学习更多的知识是了解世界的一种方法。知道越多,懂得越少。
今个星期分享的学习笔记就是这样了,期待各位的留言转发,你们的参与是最好的陪伴。
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十一学习笔记
知识来源:
搜狗百科
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《颠覆式创新》
《创新者的窘境》
《创新者的解答》