对于公司今后的发展方向,我的意见是:
一.首先选择做产品
1.可以先发展工业,之前公司也有做好的一套数字工厂可以加以优化,且就近原则可以优先发展我们附近的现有工业化资源(不锈钢公司),有助于我们的研究与实施;
2.选择自己短时间能做的,能快速形成产品的,那样在市场上才能立足;
3.自己做产品有优势也有劣势。
(1)优势:
a.我们拥有自己的产品,可以更好的推销公司,介绍公司,让客户看到产品就能想公司,提升知名度;
b.产品市场打开了,客户需要可以快速完成交易,时间短,收益快;
c.能快速锁定客户群体,提高成交率;
d.可以根据客户需要开放产品模块,分模块的方式可以让客户选择自己合适的产品,提高成交率;
(2)劣势:
a.开始还不了解市场的情况下,盲目的去做,也是不可取的;
b.优秀的产品需要长时间去研发,需要在不断的学习与探索,前期需要花费的人力物力财力可能会比较大;c.产品研发出来,还要做广告宣传,网上平台发布信息等,还要培养销售团队。
二.选择接项目
(1)优势:
a.资金回流快,前期投入成本低;
b.能根据客户需求快速制定产品需求方案,需求明确性;
(2)劣势:
a.不能形成自己的产品,不利于公司发展壮大;
b.利润低,发展空间小;
c.接项目过程中,遇到客户需求不明确,期间谈需求浪费大量时间,最后经常也会因为价格方面的问题不能成交;
d.项目复用性不高,项目涉及的领域分散,不利于维护;
综上所诉,我认为可以先尽量接下凌丰电力项目,毕竟前期投入了大量的精力下去,如果对方不合作或还继续拖延时间,我认为接下来可以做自己公司的产品,前提自己开发产品需要前期去准确定位,研发可以快速形成且大家讨论能达成一致的产品。
考虑到农业与工业的问题,个人认为可以先发展工业,之前公司也有做好的一套数字工厂可以加以优化,且就近原则可以优先发展我们附近的现有工业化资源(不锈钢公司),有助于我们的研究与实施。